定位首款弹幕K歌软件,阿里鲸鸣未来究竟能够走多远?

2023年1月18日12:44:44 发表评论
摘要

在春节期间,K歌软件的活跃度迅猛提升,让不少开发者都激动不已。这不,正逐步加大创新产品研发的阿里巴巴

在春节期间,K歌软件的活跃度迅猛提升,让不少开发者都激动不已。这不,正逐步加大创新产品研发的阿里巴巴,也在近期推出了k歌产品\"鲸鸣\",主打语音弹幕。

从目前的公开资料来看,鲸鸣号称是国内首款将语音弹幕应用在K歌App的产品,也属于近期音乐产品创新中一款不容忽视的产品。在互联网音乐版权大战告一段落之后,越来越多的音乐新产品开始涌现,其中不乏\"唱鸭\"、\"音遇\"这类深受年轻用户认可的产品。

继\"唱鸭\"和\"音遇\"之后,\"鲸鸣\"又是一款差异化K歌社交APP。相对于\"全民K歌\"、\"唱吧\"这样的传统K歌头部应用来说,目前\"鲸鸣\"这样的后来者做出差异化以求存活是一种明智之举。

未来,在越来越多创新的音乐产品出现后,音乐市场会发生怎样的变化呢?走差异化社交的\"鲸鸣\"APP究竟又能走多远?

鲸鸣以音乐 视频的模式 开启音乐垂直细分领域的新尝试

语音弹幕K歌产品\"鲸鸣\"发布国内首份语音弹幕报告称:在鲸鸣App中使用语音弹幕功能的用户超六成为 95 后。获取年轻人的喜爱,懂得年轻人的需求,是\"鲸鸣\"的产品逻辑和运营策略。

碎片化唱歌、语音弹幕、视频上传成为\"鲸鸣\"的特色。由于目前没有公布出明确的日活数据。笔者昨日下载了鲸鸣,想看下活跃程度。没想到仅仅一晚上,就收获 170个赞。而且由于操作简单,使用体验好,不知不觉就玩了一个小时。这种上瘾式的操作体验让笔者想起抖音,要知道抖音APP最早期就是以音乐 视频+社交的模式走红,迅速风靡短视频市场。打败了快手和美拍成为短视频行业最大的赢家。

在K歌功能上,鲸鸣分为独唱、合唱及发送语音弹幕三种模式。语音弹幕可以随时加入到已发布的歌曲中,并发送最长25秒的K歌片段。原发布者可以通过挑选其他用户发送的语音弹幕与自己形成合唱。这是鲸鸣将UGC和PGC两种内容生产模式相结合的一大创新。

从产品设计上,鲸鸣与抖音App类似,用户通过上下滑动来完成歌曲切换。甚至歌曲库也与抖音类似。通常出现的都是电台舞曲,流行音乐,说唱等节奏感较强的音乐。用户们耳熟能详,参与创作的热情也就更高。

目前来看,\"鲸鸣\"APP操作简单,时间短小,设计简洁,使用方便。快速编辑美化,社交平台分享。这些创新的灵感确实来自于\"抖音\"。或许\"鲸鸣\"想要复制抖音的成功策略。用\"刷不停\"给用户带来一波音乐的上瘾式体验。

目前看来,\"鲸鸣\"确实具备了抖音走红的因素,甚至于弥补了\"抖音\"一直以来泛娱乐化、泛生活化的弊端。但是否能成为在线K歌新的霸主,还真不好说。

大多数社交创新雷声大雨点小 音乐社交创新也不例外

2019年,是社交类产品扎堆的一年。大厂纷纷入局细分社交赛道。据目前已有的社交产品数据来看,腾讯先后推出\"猫呼\"、\"朋友\"、\"有记\"、\"欢遇\"等11余款社交App。阿里巴巴成立创新事业群后,也多次触及社交赛道,发布\"real如我\"、\"唱鸭\"、\"鲸鸣\"等9款社交产品。另外,快手、字节跳动、新浪等公司也都加入了社交类产品的创新中。

2019年,光是互联网大厂,就已经推出了超过50款社交产品。可惜,在社交产品上总是雷声大,雨点小。互联网大厂想要抢夺社交流量,但最大的社交流量已经被腾讯和陌陌瓜分。腾讯是熟人社交平台,陌陌是陌生人社交平台。留给后来者的流量空间很小,机会不多。

从投资数量上看,根据IT桔子社交数据,社交网络领域2018年共发生151起投融资事件,2019年仅为71起,不及2018年一半。这其中有各种缘由,一方面,是受大环境遇冷影响,另一方面,也是2019年,社交行业的产品大多平平无奇,较少出爆款。

细分的音乐社交目前是占据了一定的市场份额,差异化K歌社交APP成功避开了\"全民K歌\"、\"唱吧\"等头部K歌应用的锋芒。成为95后新的K歌天堂。毫无疑问,在任何想要做社交类产品的团队和开发者来说,腾讯和陌陌都是两座不可逾越的高山。市场上留给创业者的机会本来就不多,没有整体的布局,没有足够的资本,产品的存活都是问题。更不要提发展。

2019年,因为无法购买高额版权面临破产的社交音乐APP数不胜数,例如谭家乐的K歌交友产品运行四个月后,因版权问题,正式宣告失败。

一方面是创业者的惨败,而另一方面确实大厂的不断布局。

在互联网音乐社交上,腾讯和陌陌也不断尝试新的产品,试图通过广泛布局,抢夺下一个社交的红利期。

2019年,抖音开发多闪,映客收购积目。这些反映了社交行业的趋势之一:以收购或自研,在大产品下补足配套小产品,形成更完整的生态,在用户群体上实现互补。

可见,想要从社交口突破,对于互联网音乐来说是非常难的。

那么互联网音乐APP应该从哪些方面突破重围,实现自救呢?

(1)狠抓年轻人,\"泛创作\"成新需求。

产品经理想破了脑袋,希望自己的产品做得有新意,使其更加符合年轻人的需求。

后现代主义艺术家认为,反传统、反权威、反深度、反中心是后现代化艺术的精髓。后现代艺术致力于解构,削平深度主张平面,热衷游戏。更容易往消费主义发展。而这正是\"唱鸭\"、\"音遇\"、\"鲸鸣\"产品逻辑和运营理念所在。

版权之战过去,社区社交成为难以突破的难题。目前最大的问题是要不断地创新产品和商业化模式。

技术创新主要围绕着推荐、安全、场景三个方面展开。推荐方面,如何避免\"信息茧房\",利用人工智能解决非个性化推荐和个性化推荐两大问题是关键;安全方面,运用区块链技术实现更加便捷、低成本的内容版权保护;场景方面,5G网络技术连接海量智能设备,能更加丰富k歌的应用场景。

想要在互联网音乐这里立下脚来,不被时代淘汰,就要日新月异。 \"鲸鸣\"作为一款创新型的音乐社交应用,目前看来确实分了短视频的红利。不过音乐市场是不乏\"鲸鸣\"这样的创新型应用,\"鲸鸣\"未来的发展如何,主要是看阿里能给怎样的支持。以及如何应对腾讯音乐可能给予的阻击。

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